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A gestão de produtos legados é um dilema estratégico. Este artigo explora a armadilha da manutenção reativa e defende a modernização como investimento crucial para a sustentabilidade tecnológica e o valor de negócio, com insights para POs seniores e C-Levels.
Descubra por que a indispensabilidade é um passivo e como um planejamento de sucessão estratégico é vital para a continuidade dos negócios, atração de investidores e retenção de talentos. Insights acionáveis para líderes e C-Levels.
